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    近年来,工程市场竞争力日渐激烈,施工企业纷纷采取低价中标的形式,大大降低工程整体利润。为实现项目最大化经济效益,物资采购的优势逐渐显现出来,在确保物资采购透明、公正公平的背景下,通过招投标寻求稳定的供货渠道,在确保物资质量安全的前提下降低采购成本,实现最大化经济效益和社会效。在工程施工建设中,对于承包商来讲,招投标工程存在较大的风险,从决定响应招标文
    件到投标文件编制开始风险就开始产生了。比如市场价格变化风险、设计风险、采购风险、施工管理风险等,并始终贯穿于整个工程施工
    过程。为确保工程所有施工活动顺利进行,就必须严格控制工程招投标价格,从而确保招投标采购物资质量、降低工程成本投入、提高工程施工企业核心竞争力。切实提升我国工程招投标管理水平,促进我国工程建设健康发展。
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